Пока идёт празднование Китайского Нового года, поговорим о новой парадигме влияния, которая формируется в Поднебесной в условиях стремительного развития культурной экономики.
По данным исследования Dentsu, три трансформационные силы меняют саму природу того, как бренды будут открываться, восприниматься и распространять своё влияние в ближайшие годы.
Речь не о трендах, а о структурных сдвигах, которые уже сегодня определяют будущее взаимодействия с потребителем.
Ключевые векторы:
1. Спорт как якорь идентичности.
Спорт в Китае становится личным маркером принадлежности и заявлением ценностей.
▫️ Рост популярности ультрамарафонов, функциональных видов спорта (crossfit, calisthenics), фитнес-ритуалов как способа заявить о себе.
▫️ Бренды, связанные с дисциплиной, устойчивостью и внутренней силой, получают доверие.
▫️ Важно не «выглядеть», а «быть» — аутентичность важнее харизмы.
Для люкса: престиж теперь измеряется не размером логотипа, а глубиной вовлечённости. Люди платят за опыт, который трансформирует их самих.
2. Развлечения распадаются на микросообщества суперфанатов.
Массовая культура теряет доминирование. Вместо этого происходит фрагментация на тематические сообщества.
▫️Группы по интересам: от фандомов дорам до любителей древних китайских поэтических форм.
▫️ Фанаты готовы платить за эксклюзив, доступ, участие, но только если чувствуют взаимное уважение.
▫️Алгоритмы помогают находить «своих», но человеческое управление сообществом остаётся ключевым.
Для брендов нет пути через ТВ-рекламу. Есть путь — через доверенного модератора внутри сообщества.
3. Цифровые впечатления и алгоритмическое участие.
Китай лидирует в создании гиперреальных цифровых опытов, где граница между физическим и виртуальным стирается.
▫️AR/VR-концерты, цифровые аватары знаменитостей, NFT-коллекции с правами на участие.
▫️Участие в жизни бренда — не пассивное наблюдение, а активное действие, управляемое алгоритмами: чем больше вовлечённость, тем выше доступ к контенту, продуктам, событиям.
▫️Персонализация достигает уровня «индивидуального культурного кода».
Главный актив бренда теперь не продукт, а экосистема вовлечённости, где каждый шаг пользователя усиливает его принадлежность.
Почему это важно для нас?
Китай — не просто рынок. Это полигон культурных инноваций, где уже сейчас можно увидеть:
▫️как сегментация переходит от «кто» к «зачем»,
▫️как алгоритмы становятся социальными архитекторами,
▫️как участие создаёт ценность сильнее, чем реклама.
Для маркетинговых исследований это вызов: нужно переходить от измерения «что куплено» к пониманию «в какую реальность человек решил/желает войти».
-
/
-
-
-
-
OMI в Telegram!